고객만족을 위해 제품의 기획,
개발, 소개, 데이터 분석 및 서비스 업무를 담당합니다.

생산 전체 과정 및 스케줄 관리, 물동 현황 등을 확인 및 조정해 제품을 적기에 납품합니다. 완제품 재고관리는 물론, 구매 후 고객 피드백을 취합해 제품에 반영하고자 합니다.

사업계획 수립과 전사적 성과관리, 경영실적 분석과 보고업무를 수행합니다. 경영의사결정을 지원하고 조직 비전 달성에 기여하고자 합니다.

각종 재무적 정보를 회계기준에 따라 처리하며 세법 및 조세정책에 따라 세액을 산출하고 각종 자금과 비용의 흐름을 관리하고 있습니다.

업무 프로세스를 효율적으로 개선함과 동시에 회사의 지속가능경영 체계를 ESG 관점에서 총체적으로 관리하고, 브랜드의 컴플라이언스 요청에 대응합니다.

인사관리, 임직원 교육, 노사화합, 공장유지보수 및 기타 경영지원 업무를 담당하며, 인재들이 지속가능하게 근무할 수 있는 환경을 만들고자 합니다.

원활한 업무 프로세스 관리를 위한 IT솔루션을 제공하고 있습니다. 또한 프로젝트 수행과 모니터링, 사용자 교육과 기술지원, 유지보수를 통한 기능개선, 데이터 관리와 보안 등 적극적인 업무 수행으로 내부 고객인 임직원의 만족을 목표로 하고 있습니다.

마켓 인사이트와 도전정신으로 고객의 니즈에 가장 부합하는 제품 개발을 목표로 하고 있습니다.

기초 원재료인 원사 구매부터 기계, 염료 외 한국 및 해외법인 생산에 필요로 하는 물품까지 관리하고 있습니다. 또한 발주를 위한 수요 데이터를 파악하고, 발주부터 입고까지 제품 생산에 차질이 없도록 적기 적소에 원재료를 공급합니다.

고객의 주문부터 최종 납품까지 전 과정을 조율하여 생산성을 높이고 제품을 적기에 공급할 수 있도록 지원하고 있습니다. 또한 적정재고를 유지해 최적의 물량을 유지하고 고객의 만족을 높이기 위해 불량률을 최소화합니다.

제품입출고 및 재고를 관리하는 조직으로, 각 거래처 및 브랜드의 출고요청에 신속 정확하게 대응하고 오피킹률 zero를 목표로 합니다.

신규 개발 제품의 문제점을 사전 파악해 클레임 발생 최소화를 목표로 하고 있습니다. 품질 저하가 발생하면, 원인 분석을 실시하고 개선 대책을 수립한 후 재발을 막기 위한 프로세스 구축과 내부 교육을 실시합니다. 특히 초도 제품의 철저한 생산 공정별 모니터링을 통해 거래처 및 브랜드의 품질 향상 요청에 적극적으로 대응하고 있습니다.

제품 출고 전 고객이 요구하는 test spec에 부합하는지 유무를 확인해 불량 제품의 유입과 유출을 미연에 방지하고 있습니다. 매년 공인인증기관의 장비 검,교정을 통한 정확성 확보와 정기적 audit을 통한 신뢰성 확보로 고객의 요구에 부응하고 있습니다.

동진 베트남 법인은 2009년 염색 공장을 시작으로 2009년 영진 비나, 2015년 동진 2공장, 2018년 동진 3공장을 설립하여 운영 중이며 2023년 동진 5공장 가동 예정입니다. 친환경 설비에 지속적으로 투자하고, 에너지 및 물 사용량 감축, 탄소배출량 줄이기 등 sustainability program에도 적극 참여하고 있습니다.

동진 인도네시아 법인은 2017년 4월 설립 후 2019년 공장 완공이 돼 2020년 생산 및 영업을 시작했습니다. 2022년 현재, 브랜드와 OEM 신발공장 49개를 거래처로 두고 생산, 납품, 영업 등 경영활동을 진행중입니다. 2022년 중부자바에 2공장 설립을 위한 준비를 시작했습니다.

경진섬유는 C/Knit JQD 전문생산을 목적으로 2016년에 설립되었으며, 글로벌 브랜드들의 니즈를 정확하게 파악하고 완벽하게 대응할 수 있는 디자인, 개발, 품질 및 생산 체계를 구축하여 운영하고 있습니다.